» SCRUM Митинг (daily scrum meeting): "SCRUM - одна из гибких методологий разработки ПО. Впервые была использована в 1993 с целью улучшить продуктивность команды разработчиков, сделав упор не на качественно определенный, а на качественно контролируемый процесс разработки.
Важной частью этой методологии являются SCRUM-митинги, которые должен курировать компетентный человек - SCRUM-Master (чаще всего project manager или team lead). Такие митинги для большего эффекта нужно проводить каждый день в одно и то же время. Длительность митинга лучше ограничивать 15-30 минутами. Каждый участник проектной команды должен ответить на 3 простых вопроса:
- Что было сделано с момента предыдущего SCRUM-митинга?
- Какие возникли проблемы во время работы?
- Какими задачами буду заниматься после митинга?
После ответа на любой из этих вопросов, другие члены команды могут прокомментировать слова своего сотрудника. SCRUM-Master следит за тем, чтобы такие комментарии не затягивались и не переходили в споры. В таких случаях обсуждение некоторого вопроса SCRUM-Master откладывает на удобное для заинтересованных лиц время.
Если вы еще не проводите SCRUM-митинги внутри своей команды, вот очевидный список преимуществ этого подхода:
- За очень короткий промежуток времени project manager и все члены команды могут оценить статус проекта.
- Все возникшие проблемы решаются очень быстро так как доносятся до всех участников проекта (среди которых потенциально есть компетентные в данном вопросе люди).
- Сотрудники учатся слушать других, понимать их, а также четко выражать свои собственные мысли.
- Участники проекта учатся ставить перед собой реальные задачи и отвечать за статус их выполнения."
No comments:
Post a Comment